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Ineinander greifende Business-, Produkt- und Markenentwicklung

 

Jedes Unternehmen ist auf Mission, um Potentiale zu erschliessen. Und jedes Unternehmen leistet dabei Arbeit auf drei Ebenen: Business-, Produkt- und Markenentwicklung. Je intelligenter die drei Ebenen ineinander greifen, desto schneller und effizienter kommt ein Unternehmen voran – operativ wie finanziell.

POTENTIAL

 

Birker Consulting arbeiten unternehmerisch und sind an verschiedenen Unternehmen beteiligt. Mit ihrer ganzheitlichen Perspektive und ihrem Knowhow unterstützen sie Firmen auf den Ebenen von Business-, Produkt und Markenentwicklung.

 

Markenaufbau beginnt beim Businessaufbau

Sollen Business und Produkt erfolgreich und kosteneffizient vorangebracht werden, greifen sie mit der Markenentwicklung ineinander. Denn eine Marke ist die erlebbar gemachte Haltung eines Unternehmens und repräsentiert den Kern seiner Produkte.

 

Verkaufen, schützen, kommunizieren, finanzieren

Eine Marke verkauft, indem sie Kunden anspricht und Margen sichert. Sie schützt, indem sie Resistenz gegen Markteinflüsse aufbaut. Sie kommuniziert proaktiv und lenkt fremde Berichterstattung. Diese Werte sprechen Kapitalgeber an, da sie Investitionen absichern.

 

Business und Produkt als Marketing-Werkzeug

Kommunikation ist mehr als die Summe von Marketing-Massnahmen: Ineinandergreifende Business- und Produktideen vermögen selbst zu kommunizieren und Reichweite herzustellen. Das hilft dem Unternehmen, Einkommen und Kosten zu optimieren.

MEHRWERT

 

Birker Consulting bringen sich aufbauend ein, indem sie bestehende Strukturen und Konzepte berücksichtigen und zum Vorteil des Unternehmens optimieren. Je nach Bedürfnissen unterstützen sie Firmen von Strategie bis Umsetzung.

 

Integrierte Kommunikation

Birker Consulting erschliessen mit ihren Partnern sämtliche Disziplinen und Kanäle der Kommunikation: beispielsweise Corporate Communications, Public Relations, Social Media, Branding, integrierte Kampagnen und Webplattformen.

 

Digitales Targeting

Die digitale Wende betrifft nicht nur Hightech-Unternehmen, sondern auch KMU. Birker Consulting sind an Unternehmen beteiligt, die digitale Verkaufsprozesse sowie Social Media Plattformen vernetzen und aufbauen und damit neue Möglichkeiten im Markt kreieren.

 

Zugang zu Kapital

Birker Consulting sind an einer Gruppe beteiligt, die durch den Aufbau neuer digitaler und analoger Verkaufskanäle im Sportbereich seinen Kunden einen substanziellen Zugang zum Markt eröffnen. Die zusätzliche Verbindung von Mainstream-Produkten mit authentischen Emotionen bedeuten einen klaren Mehrwert gegenüber herkömmlichen Werbeversprechen. Und dadurch auch einen neuen Zugang zu Kapitalgebern und Finanzierungsmöglichkeiten.

PROJEKTE

 

Projektstart 2020

 

• Strategie und Aufbau eines globalen Brands im Sportbereich mit integrierter Verkaufs- und Social Media Plattform.

 

 

Projektstart 2019

 

Strategie, Aufbau und integrierte Kommunikation einer international tätigen digitalen Development-Gruppe.

 

Business- und Markenaufbau sowie Kommunikation eines Unternehmens im digitalen Vorsorgebereich.

 

Strategie und Markenaufbau eines Unternehmens im Luxus Konsumgüterbereich.

 

 

Projektstart 2018

 

Strategie, Aufbau und integrierte Kommunikation einer in der DACH-Region tätigen Development-Gruppe

   für Unternehmen in der Realwirtschaft.

 

 

Projektstart 2016

 

Strategie und Markenaufbau eines Unternehmens im Bereich Engineering.

 

Strategie und Markenaufbau eines Unternehmens im Bereich Cleantech.

 

Strategie, Aufbau und integrierte Kommunikation einer Synergien-Plattform im Bereich Industry 4.0.

 

 

Projektstart 2015

 

Strategie, Aufbau und integrierte Kommunikation einer international tätigen Development-Gruppe.

 

Strategie mit strukturiertem vernetztem Aufbau eines Think-Tanks im Bereich Wirtschaft.

 

Business- und Markenaufbau sowie Kommunikation eines Unternehmens im Bereich Motorsport.

PERSONEN

 

Joerg H. Birker

 

Seit über 15 Jahren Inhaber der Unternehmen Birker Creative Consulting und Goodbye Limits.

 

Umfassende strategische Mandate in den Bereichen «Corporate Communications», «Sales Activation» und «Visual Communications» für IWC, Mercedes, Nike, Nobel Biocare, Omega, Phonak oder Vitra.

 

Unterstützung von Markteinführungen diverser Start-ups und KMU’s.

 

Creative Director bei Young & Rubicam Zürich und New York, globale Kampagnen für Swiss Re und Citibank.

 

Geschäftsleitung und Creative Director bei Wirz BBDO mit Fokus New-Business. Arbeiten unter anderem für Swisscom, Toyota oder die Neue Zürcher Zeitung.

 

Langjähriges Mitglied des Art Director‘s Club Schweiz mit zahlreichen nationalen und internationalen Auszeichnungen.

 

School of Visual Arts und Parsons School New York

 

Joerg H. Birker auf LinkedIn

 

 

 

Andi Portmann

 

Drei Jahre selbständiger Consultant im Kommunikationsbereich mit Mandaten im Bereich «Corporate Communications» für Nestlé und Globalance Bank oder im Bereich «PR und politische Kommunikation» für den Beobachter.

 

Davor Partner und Creative Director bei Wirz BBDO: Entwicklung der Agentur in die Top-3-Ränge des Schweizer Kreativrankings.

 

Nationale und internationale Awards unter anderem fünf Cannes Löwen beispielsweise für PR-Kampagnen von IKEA oder Salvation Army. Mitglied des Art Director’s Club Schweiz.

 

Davor Text und Konzept bei Advico Y&R und Scholz & Friends Berlin. Journalist bei WOZ und Sonntagszeitung.

 

Studium Biologie, Publizistik und Umweltwissenschaften an der Universität Zürich und am Indian Institute of Science in Bangalore, Indien.

 

Andi Portmann auf LinkedIn

 

 

 

Dagmar Birker

 

Mehr als 5 Jahre selbständige Beraterin für Start-Ups, unternehmergeführte etablierte KMUs und Private

Equity Portfoliogesellschaften. Schwerpunkte in den Bereichen internationale Wachstumsstrategien, operative Skalierung/Umsetzung und Finanzierbarkeit.

 

Davor Head Product Solutions und Business Development bei Arecon AG, einem unabhängigen, Schweizerischen

FINMA-registrierten institutionellen Asset Manager für Alternative Anlagen und Director bei UBS AG Wealth Management

und Business Banking Zürich für strategische und Wachstumsprojekte.

 

Von 1987 bis 2005 in New York, USA mit Stationen beim Schweizerischem Bankverein und MetLife, sowie Merchant Banking Boutiquen für M&A-Transaktionen bei Geschäftsneuausrichtungen und Nachfolgeplanungen oder öffentliche Kapitalaufstockungs-Strategien auf zugelassenen USA-Handelsplätzen.

 

Seit 2018 Mitglied des Advisory Boards von SamfundsTanken, einem Dänischen sozioökonomischen, politikübergreifenden Think-Tank mit eigenem internationalen FinTech Venture Portfolio.

 

Dagmar Birker auf LinkedIn

KONTAKT

 

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«Wir haben uns entschlossen in den nächsten zehn Jahren zum Mond zu fliegen. Nicht weil es einfach ist, sondern weil es hart wird und uns hilft, unseren Willen und unser Potential auf die Probe zu stellen.»     John F. Kennedy